BSC

Внедрение ССП. "Подводные камни" на пути внедрения ССП

Сегодня условия выживания все более ужесточаются. Рост конкуренции диктует необходимость повышать эффективность управления. Метод сбалансированной системы показателей (ССП) позволяет улучшить качество управления через измерение и получение данных не только по финансовым показателям, но и по другим значимым аспектам деятельности предприятия. О грамотном внедрении системы сбалансированных показателей рассказывает консультант по управлению и партнер компании "Бизнес-инжиниринговые технологии" (БИТЕК) Дугина Ольга.

Balanced Scorecard для формализации стратегии

Источник: http://www.e-xecutive.ru

Как заставить корпоративную стратегию работать на ваше процветание? Как выяснить, какие направления бизнеса для компании выгодны, а какие – даже вредны? Ориентируйтесь на ключевую компетенцию, позволяющую создавать ценность и для акционеров (то есть отдачу на капитал), и для клиентов, советует эксперт из Сообщества Дмитрий Егоров. А определить ее поможет система сбалансированных показателей.

Вы сами этого хотели, или Причины популярности сбалансированной системы показателей

Источник: http://www.e-xecutive.ru

Автор: Владимир Токарев

Обычная ситуация: разработан стратегический план, а как его реализовывать – не понятно, дело стопорится. Но тут, как манна небесная, появляется инструмент, раскладывающий все по полочкам, объясняющий каждый шаг, – сбалансированная система показателей. Это ли не чудо? Участник Сообщества Владимир Токарев разобрался, за что мы любим ССП.

Syndicate content