Новости компании
|
Balanced ScorecardBSC, KPI ... : заплутали в трех буквах!Автор: Александр Кочнев
Внедрение ССП. "Подводные камни" на пути внедрения ССПСегодня условия выживания все более ужесточаются. Рост конкуренции диктует необходимость повышать эффективность управления. Метод сбалансированной системы показателей (ССП) позволяет улучшить качество управления через измерение и получение данных не только по финансовым показателям, но и по другим значимым аспектам деятельности предприятия. О грамотном внедрении системы сбалансированных показателей рассказывает консультант по управлению и партнер компании "Бизнес-инжиниринговые технологии" (БИТЕК) Дугина Ольга.
BSC: Как избежать ошибок при внедрении Сбалансированнаой системы показателей (ССП)Игорь Баюров, руководитель проектов по стратегическому управлению ГК «ИНТАЛЕВ»
Balanced Scorecard для формализации стратегииИсточник: http://www.e-xecutive.ru Как заставить корпоративную стратегию работать на ваше процветание? Как выяснить, какие направления бизнеса для компании выгодны, а какие – даже вредны? Ориентируйтесь на ключевую компетенцию, позволяющую создавать ценность и для акционеров (то есть отдачу на капитал), и для клиентов, советует эксперт из Сообщества Дмитрий Егоров. А определить ее поможет система сбалансированных показателей.
|
Консалтинговые услугиЗадайте Ваш вопрос прямо сейчас!Москва: +7 (499) 346-84-04 E-mail: mail @ life-marketing.ru |