Маркетинговое агентство Life-Marketing

Игорь Баюров, руководитель проектов по стратегическому управлению ГК «ИНТАЛЕВ»

Источник: http://www.e-xecutive.ru

Как заставить корпоративную стратегию работать на ваше процветание? Как выяснить, какие направления бизнеса для компании выгодны, а какие – даже вредны? Ориентируйтесь на ключевую компетенцию, позволяющую создавать ценность и для акционеров (то есть отдачу на капитал), и для клиентов, советует эксперт из Сообщества Дмитрий Егоров. А определить ее поможет система сбалансированных показателей.

Источник: http://www.e-xecutive.ru

Автор: Владимир Токарев

Обычная ситуация: разработан стратегический план, а как его реализовывать – не понятно, дело стопорится. Но тут, как манна небесная, появляется инструмент, раскладывающий все по полочкам, объясняющий каждый шаг, – сбалансированная система показателей. Это ли не чудо? Участник Сообщества Владимир Токарев разобрался, за что мы любим ССП.