Маркетинговое агентство Life-Marketing

Детализованная последовательность шагов при разработке стратегии компании или предприятия.

Описанная ниже технология используется нашей компанией при реализации проектов стратегического консультирования и проектов по разработке стратегий компаний-заказчиков.

1. Запуск проекта и первоначальная стратегическая диагностика.

Цели и основные стратегические вопросы:

Значимость стратегического планирования для развития компании сейчас не ставится под сомнение – успешные компании своим примером доказали эффективность следования разработанным стратегиям. Вопрос заключается в другом – как создать стратегию, которая позволит собственнику увидеть место на рынке будущего, где компания сможет добиться успеха, и как этой стратегии следовать. Рассмотрим, что способствует построению успешной стратегии компании, а чего следует избегать.

Автор(ы): Вадим Гусаков, BizStrategy.ru - Стратегический, управленческий и маркетинговый консалтинг в России
Источник: Журнал Top-Manager (№35, 2004)

• Подробнее об услуге "Разработка маркетинговой стратегии компании / предприятия"

Фрагмент книги "Ясная стратегия бизнеса", Издательство Вершина, 2009 г.
Автор: Вадим Гусаков, С сайта Консалтинговая компания BIZ Strategy

Цели и задачи

Учти — на каждого выкрутившегося
Македонского в науке истории припасено по
десятку Ганнибалов, Карлов Двенадцатых,
Наполеонов и прочих блестящих тактиков…
Андрей Уланов. Автоматная баллада

Когда нужна стратегия компании и можно ли без нее обойтись

Источник материала

Стратегическое планирование - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения.

Ковтун Оксана, генеральный директор Уральского офиса ГК «ИНТАЛЕВ»

Стратегическое управление – это реализация в компании регулярного менеджмента на основе общих, согласованных и разделяемых сотрудниками долгосрочных целевых приоритетов. Стратегия – вот истинный босс компании!

От метода «тыка»

Виталий Клинцов
Эберхард фон-Лёнайзен

http://vedomosti.ru/

Изучение истории около 50 компаний, достигших рекордных темпов роста объема продаж (более 100% в год) , проведенное McKinsey & Company, выявило наиболее характерные источники сверхбыстрого роста. Сегодня - третья статья цикла (см. "Ведомости" от 18 и 25 марта).

Стратегическое планирование, разработка стратегии, корпоративные и функциональные стратегии